Nr.

Thema

product

Cultureel erfgoed

Media

Musea

Historische waarde

Cultuurpresentatie

Thema  2.3:

Dynamische stad

Het Verhaal van Breda moet leiden tot sterke profilering, positionering en ontwikkeling van de stad. Cultuur, erfgoed, sport en evenementen spelen daarin een belangrijke rol.

Cultuur en erfgoed manifesteren zich in Breda in veel verschillende gedaanten: kunst, creatieve industrie, evenementen, onderwijs, media, het historisch karakter van de stad en ommeland, bijzondere collecties en de verhalen van ons verleden. Cultuur en erfgoed hebben een belangrijke waarde, dragen bij aan een goed leef- en vestigingsklimaat en zijn belangrijk voor de ontwikkeling van mensen. Cultuur en erfgoed zijn - net als sport en evenementen - een verbindende schakel met ruimtelijke ontwikkeling, economie, onderwijs en bedrijven.

Cultuur als pijler van stedelijke ontwikkeling en strategie
Breda maakt zich klaar voor de toekomst, ook op het gebied van cultuur. Het Verhaal van Breda moet leiden tot een sterke profilering, positionering en ontwikkeling van de stad. Cultuur draagt bij aan de identiteit van de stad en de kwaliteit van de stedelijke omgeving. Cultuur is een pijler in de stedelijke ontwikkeling en strategie.
‘’Stedelijke regio’s spelen het komende decennium een sleutelrol in de cultuursector’’,  stelt de Raad voor Cultuur in haar advies voor het nieuwe landelijke cultuurbeleid vanaf 2021.
De verbinding tussen lokaal en regionaal cultuurbeleid wordt verstevigd door de samenwerking van Brabantstad.
De waarde van cultuur
Cultuur heeft veel verschijningsvormen zoals kunsten, dj/dance, evenementen, onderwijs, media, politiek en samenleving. Breda biedt ruimte aan de  intrinsieke waarde van cultuur, maar heeft ook aandacht voor de economische en sociaal maatschappelijke waarde. Zo draagt cultuur bij aan een goed leef- en vestigingsklimaat en is het belangrijk voor de ontwikkeling van (jonge) mensen. Cultuur is - net als sport en evenementen - een verbindende schakel met economie, onderwijs en bedrijven.

Maximale toegankelijkheid van cultuur
Wij willen cultuur beleefbaar en zichtbaar maken in de buitenruimte, zodat meer mensen met kunst en cultuur in aanraking komen zonder drempel. Dat doen we onder meer door de komende jaren tot 100 Blind Walls te realiseren. We hechten veel belang aan laagdrempelige festivals en evenementen die bijdragen aan kunst en cultuur in de publieke ruimte.
Ruimte voor ontwikkeling en nieuwe generaties makers
Nieuwe initiatieven, initiatiefnemers, beginnende organisaties en makers in het culturele veld kregen ruimte voor groei. Doel is pluriformiteit, diversiteit en innovatie in broedplaatsen zoals Stek, Pier 15, Pand Elektron en het cultuurcluster Klavers Jansen.
Dat sluit aan bij ontwikkelingen in urban sport en urban culture. Deze grootstedelijke cultuuruitingen zijn sterk in ontwikkeling en trekken een jong en eigentijds publiek. De provincie en de gemeente vinden deze ontwikkelingen relevant voor de stad. Dit onderdeel nemen we mee in het nieuwe beleid.
In het traject CultuurBreda zijn richtinggevende thema’s geformuleerd voor de toekomst van cultuur. Dat moet leiden tot nieuw cultuurbeleid in het najaar van 2018, op basis van werkateliers met de stad.
Het nieuwe kader is de basis voor de cultuurplanperiode 2021-2024 en sluit aan bij samenwerking op het gebied van cultuur in Brabantstad. Met de lokale culturele partijen en andere culturele en maatschappelijke partners ontwikkelen we samen cultuur programma’s voor nieuw beleid. De culturele samenwerking binnen Brabantstad ontwikkelde een taskforce voor verbinding van het cultuurbeleid van de B5 steden en de provincie. De ontwikkelingen in het landelijke beleid, om voor de nieuwe cultuurplanperiode 2021-2024 samen te werken in stedelijke regio’s, biedt kansen om de regio en Breda verder in positie te brengen. In 2019 is er ruimte voor proeftuinen.  

Medio 2018 is de meerjaren visie voor het Stedelijk Museum Breda gereed. De ambities die hierin staan krijgen hun beslag in 2019. In het 4e kwartaal van 2018 bespreekt de gemeenteraad het collectiebeleidsplan van het Stedelijk Museum Breda . Hierin staat hoe de collectie is geborgd in de stad. Onderdeel en vervolg van het collectiebeleidsplan is een nieuw stadsdepot voor de collectie, beheerd door het Stedelijk Museum Breda, het stadsarchief en het Archeologisch depot. In 2019 moet dit leiden tot definitieve keuzes voor het stadsdepot.
In 2019 herdenken we 75 jaar bevrijding. Brabant Remembers is een Brabantbreed programma, waarin ook de ontwikkeling van het Generaal Maczek Memorial als investering zit. De intentie is om nog vóór de herdenking in 2019 het Generaal Maczek Memorial  te realiseren.
In het cultuurcluster Klavers Jansen ontwikkelen we het gezamenlijke cultuurprogramma voor tijdelijk gebruik door naar een businesscase voor toekomstig gebruik. De aanpassing van de cultuurpanden starten we gefaseerd in 2019 met de verbouwing van Podium Bloos.

Cultureel Erfgoed
-   Dat Breda met Cultuur en Erfgoed haar onderscheidende identiteit behoudt  en versterkt;
-   Dat Breda door haar Cultuur en Erfgoed een aantrekkelijke stad blijft om je te vestigen (wonen, werken, bezoeken) en in te investeren;
-   Dat er een bredere betrokkenheid is van mensen bij Cultuur en Erfgoed;
-   Dat mede dankzij Cultuur en Erfgoed het verhaal van Breda goed verteld kan worden

Cultuur
Wij willen cultuur beleefbaar en zichtbaar maken in de buitenruimte, zodat meer mensen met kunst en cultuur in aanraking komen zonder drempel. Dat doen we onder meer door de komende jaren tot 100 Blind Walls te realiseren. We hechten veel belang aan laagdrempelige festivals en evenementen die bijdragen aan kunst en cultuur in de publieke ruimte. Verder komt er een integraal actieplan carnaval vanuit partners erfgoed, cultuur en evenementen.

In 2019 herdenken we 75 jaar bevrijding. Brabant Remembers is een Brabantbreed programma, waarin ook de ontwikkeling van het Generaal Maczek Memorial als investering zit. De inzet is om nog vóór de herdenking in 2019 het Generaal Maczek Memorial te realiseren.

Nieuwe initiatieven, initiatiefnemers, beginnende organisaties en makers in het culturele veld krijgen ruimte voor groei. Doel is pluriformiteit, diversiteit en innovatie in broedplaatsen zoals Stek, Pier 15, Pand Electron en het cultuurcluster Klavers Jansen. Daarnaast is er aandacht voor positionering van de creatieve industrie.

De ontwikkelingen in Urban Sport & Culture passen daarbij. Deze grootstedelijke cultuuruitingen zijn sterk in ontwikkeling en trekken een jong en eigentijds publiek. De provincie en de gemeente vinden deze ontwikkelingen relevant voor de stad. Dit onderdeel nemen we mee in het nieuwe beleid.

In het cultuurcluster Klavers Jansen ontwikkelen we het gezamenlijke cultuurprogramma voor tijdelijk gebruik door naar een businesscase voor toekomstig gebruik. De aanpassing van de cultuurpanden starten we gefaseerd in 2019 met de verbouwing van Podium Bloos. Daarnaast zullen de initiatieven voor een Kunsthal in beeld komen.  Op basis van daarvan zal de gemeente aangeven onder welke voorwaarde ondersteuning kan worden gegeven.  

De ambities die Stedelijk Museum Breda heeft verwoord in haar meerjarenvisie krijgen hun beslag in 2019. De volgende stap is het collectiebeleidsplan van het Stedelijk Museum Breda, op basis waarvan de bewaaropgave voor het nieuwe stadsdepot met betrokken partijen kan worden bepaald. In 2019 moet dit leiden tot definitieve keuzes voor het stadsdepot.

We zetten in op de ontwikkeling excellente programma’s door de culturele hoofdstructuur en andere culturele initiatiefnemers, met een hoog kwaliteitsniveau en bijdrage aan internationalisering van Breda. Daarbij is het uitgangspunt samen verantwoordelijkheid en uitdagingen oppakken voor een stedelijk cultuurprogramma, onder andere versterken infrastructuur cultuur in wijkplatforms en community art en programmering cultuureducatie met onderwijs en culturele partners.

In het traject CultuurBreda zijn richtinggevende thema’s geformuleerd voor de toekomst van cultuur. Dat moet leiden tot nieuw cultuurbeleid in 2019, op basis van werkateliers met de stad. Het nieuwe kader is de basis voor de cultuurplanperiode 2021-2024 en sluit aan bij samenwerking op het gebied van cultuur in Brabantstad. Met de lokale culturele partijen en andere culturele en maatschappelijke partners ontwikkelen we samen cultuur programma’s voor nieuw beleid.

In het kader van de herijking van het cultuurbeleid en de uitvoering van het werkprogramma CultuurBreda is de afgelopen jaren reeds impulsbudget vanuit cultuur ingezet voor nieuwe grootstedelijke initiatieven en het stimuleren van culturele topkwaliteit in Breda. De extra middelen in het huidige bestuursakkoord zijn een vervolg op dit impulsbudget uit het verleden, waarbij er voor 2019 sprake is van minder financiële ruimte.

De culturele samenwerking binnen Brabantstad ontwikkelde een taskforce voor verbinding van het cultuurbeleid van de B5 steden en de provincie. De ontwikkelingen in het landelijke beleid, om voor de nieuwe cultuurplanperiode 2021-2024 samen te werken in stedelijke regio’s, biedt kansen om de regio en Breda verder in positie te brengen. In 2019 is er ruimte voor proeftuinen.  

Cultureel Erfgoed
Nieuw erfgoed beleid opstellen:
Het college stelt in 2019  nieuw erfgoedbeleid (de kaders) vast op basis van de in mei 2017 door het college vastgestelde nota van uitgangspunten.
In de nota van uitgangspunten zijn drie speerpunten geformuleerd:
•   Erfgoedkennis verzamelen en ontsluiten
•   Erfgoed als drager van de ruimtelijke ontwikkeling
•   Erfgoed zichtbaar en beleefbaar vermarkten
Erfgoed beheren:
De gemeente is verantwoordelijk voor het beheer van haar erfgoed. Met betrekking tot het beheer van het erfgoed doen we het volgende:
•   Houden van een archeologisch depot (fysiek en digitaal depot)
•   Samen met Archief en stedelijk Museum Breda de haalbaarheid van een nieuw stadsdepot onderzoeken
•   Aanwijzen gemeentelijke monumenten en adviseren over aanwijzen Rijksmonumenten
•   Subsidiëring van monumenten
•   Aan de wettelijke  instandhoudingsverplichting van Rijksmonumenten voldoen

Erfgoed inzetten in de ruimtelijke ontwikkeling van de stad:
•   Erfgoedkaarten worden actueel gehouden en de database gevuld.
•   Er wordt kennis ingebracht en kaders meegegeven in de Omgevingsvisie, Omgevingsplannen, Initiatiefplannen, Vergunningen en Projecten
•   We doen aan acquisitie door initiatiefnemers en projectleiders kansen voor hun project te laten inzien als ze het erfgoed goed benutten.

Versterking van de publieksparticipatie:
We gaan meer structureel de samenwerking onderzoeken met partijen in het erfgoedveld, met als doel versterking van publieksparticipatie. Door het versterken van de publieksparticipatie bereikt  het verhaal van Breda meer mensen. De volgende activiteiten worden ondernomen in 2019:  
•   Faciliteren van o.a. Open Monumentendag en Nassaudag
•   Het organiseren van de archeologiedagen (gekoppeld aan maand van de geschiedenis).
•   Een actieve rol bij provinciale erfgoedthema’s zoals als Zuiderwaterlinie en Van Gogh vervullen. Voor de Zuiderwaterlinie ontwikkelen we samen met andere gemeenten voor Breda-Geertruidenberg een stellingvisie. Voor Van Gogh sturen we op aandacht  voor en behoud van het gebouwde erfgoed gerelateerd aan de schilder.
•   Versterken van de erfgoededucatie

Passanten tellingen

Meeteenheid: Index

Aantal bezoekers binnenstad

Passantentellingen gebeuren tot op heden 2 jaarlijks. Permanent tellen in de binnenstad wordt voorbereid. Uitgangspunt is 1 % bezoekers per jaar. Het laatste realisatie jaar (2017) is daarbij het vertrekpunt.

Steden & Streken Merkenonderzoek Beerda

Meeteenheid: Index

De merkkracht van Breda voor bezoekers.

De laatste jaren is een daling zichtbaar in de positionering van Breda, streven is om te groeien naar een top 10 positie.